home > HR

HR

มีโอกาสให้ทุกคนได้เติบโต การบริหารคนในสไตล์ของแมคไทย

มีโอกาสให้ทุกคนได้เติบโต การบริหารคนในสไตล์ของแมคไทย

เคล็ดลับการดูแลพนักงาน ในแนวทางของแมคไทย ที่จะทำให้ทุกคนได้มีโอกาสก้าวหน้า และพัฒนาความสามารถอย่างเต็มที่

25/07/17   |   3.3k   |   18
HR

ยังคงเป็นที่พูดถึงกันบ่อย ๆ ว่า พนักงาน Gen Y นั้นทำงานร่วมด้วยยาก บริหารจัดการหรือดูแลก็ยาก JobThai.com/REACH จึงชวน HR มาแสดงความคิดเห็นกันค่ะ


คำถามสัมภาษณ์งานแบบไหนที่ผู้สมัครงานมักตกม้าตายตอบคำถามได้ไม่ดี แล้ว HR มีความคาดหวังว่า ผู้สมัครงานจะตอบคำถามนั้นอย่างไร


ร่วมเปิดเคล็ดลับการบริหารคน Gen Y ไปกับผู้บริหาร และ HR ที่มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนมิตรผลให้กลายเป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับคน Gen Y


เมื่อสิ่งที่องค์กรต้องการกับแรงงานที่มีในตลาดไม่ตรงกัน HR ควรจะทำอย่างไรในการโน้มน้าวให้หัวหน้าทีมรับพิจารณาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติไม่ตรงมากนักแต่ดูมีแววที่จะทำงานได้


การสมัครงานหลาย ๆ วิธีย่อมเพิ่มโอกาสในการได้งาน วิธีการ ​Walk-In ไปสมัครงานโดยตรงกับบริษัทก็เป็นอีกหนึ่งวิธีที่ใช้กัน เพราะเชื่อว่าจะมีโอกาสได้สัมภาษณ์งานเร็วกว่าวิธีอื่น


เรื่องเงินเดือนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ผู้สมัครงานนำไปใช้ในการตัดสินใจเข้าทำงาน แต่หลายคนก็ยังกล้า ๆ กลัว ๆ ที่จะถาม HR ตอนที่สัมภาษณ์งานไปตรง ๆ เพราะกลัวจะไม่เหมาะสม


Blacklist เป็นแค่คำขู่ไม่มีใครเขาทำกันจริงๆ หรือ JobThai.com/REACH ขอไขข้อข้องใจ สอบถาม HR ว่าจริง ๆ แล้ว มีการทำจริงไหม แล้วเพราะอะไรถึงจะถูก Blacklist



คนที่เปลี่ยนงานบ่อย ๆ หรือว่างงานนาน ๆ มักจะเป็นกลุ่มคนที่ HR เลี่ยงที่จะเรียกมาสัมภาษณ์ เพราะมีความเป็นไปได้ว่าอาจจะทำงานอยู่ได้ไม่นาน


การช่วยให้พนักงานมีความสัมพันธ์อันดีต่อกัน ผ่านการทำกิจกรรมต่าง ๆ เป็นอีกหนึ่งหน้าที่สำคัญของ HR เพราะถ้าพนักงานมีความสุขกับการทำงาน ก็จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของงานด้วย


คงเป็นเรื่องน่าเสียดายไม่น้อยถ้าผู้สมัครงานที่โดดเด่นต้องหลุดมือไป ซึ่งถ้าไม่อยากให้เหตุการณ์นี้เกิดขึ้น HR อาจจะต้องปรับปรุงวิธีการทำงานเสียใหม่


เวลาไปขอใบลาออกจากฝ่ายบุคคล HR หลายคนกลับไม่มีท่าทีตกใจว่าคุณจะลาออกไม่ใช่ว่าเขาเคยชินกับเหตุการณ์นี้จนไม่เซอร์ไพรส์แต่ที่จริงแล้วคือเขารู้อยู่แล้วว่าคุณกำลังจะไปต่างหาก




ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม