ถ้าผู้สมัครงานมีคุณสมบัติไม่ตรงแต่น่าสนใจ HR ควรหว่านล้อมหัวหน้างานให้เรียกมาสัมภาษณ์อย่างไร

ถ้าผู้สมัครงานมีคุณสมบัติไม่ตรงแต่น่าสนใจ HR ควรหว่านล้อมหัวหน้างานให้เรียกมาสัมภาษณ์อย่างไร
11/08/17   |   1.6k   |  

HR ท่านไหนเคยมีประสบการณ์หาผู้สมัครงานที่ตรงความต้องการขององค์กรได้ยากบ้างคะ  จากที่ JobThai.com/REACH ได้มีโอกาสพูดคุยกับ HR จากหลาย ๆ องค์กร เลยได้ทราบว่ามีหลายที่เลยนะคะที่เคยมีประสบการณ์เจอโจทย์จากแต่ละทีมให้หาพนักงานที่มีคุณสมบัติค่อนข้างสูง บางตำแหน่งก็มีความเฉพาะค่อนข้างสูงพอสมควร การจะหาคนที่มีคุณสมบัติพอเหมาะพอดีกับโจทย์ที่ทางทีมตั้งมานั้นก็เป็นเรื่องยากมากจริง ๆ

ถ้าจะหาคนที่ Match กันเต็ม 100 มันยาก ก็เลยต้องลองใช้สายตาของ HR ที่มากประสบการณ์มองหาตัวเลือกใหม่ ๆ ซึ่งก็พบว่าผู้สมัครบางคนถึงแม้คุณสมบัติอาจจะไม่ได้มีครบตามที่ทีมต้องการหา แต่ว่าก็มีแววที่จะทำงานในตำแหน่งนั้นได้ แต่ผู้สมัครคนนั้นจะได้โอกาสจากทีมหรือเปล่าถ้าคุณสมบัติเขาไม่ตรงกับสิ่งที่ต้องการ

ถ้าเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้นแล้ว HR จะมีวิธีการที่จะไปโน้มน้าว ขอโอกาสให้ผู้สมัครงานท่านนี้ได้สัมภาษณ์กับหัวหน้างาน หรือผู้จัดการแผนกได้อย่างไร วันนี้ JobThai.com/REACH ได้ไปสอบถามจาก HR ที่พบเจอเรื่องแบบนี้อยู่ประจำว่าพวกเขามีวิธีการหว่านล้อมให้หัวหน้าทีมเหล่านั้นพิจารณาผู้สมัครงานเหล่านี้กันอย่างไร

 

 

จะเอาคนที่คุณสมบัติไม่เต็ม 100 ตามที่เขาต้องการไปเสนอให้ทีมได้ อย่างแรกเราต้องเข้าใจก่อนว่าทางทีมต้องการคนแบบไหน
มีทักษะอะไรบ้างที่อยากได้เข้ามาร่วมงาน แล้วในช่วงที่เราคัดกรองผู้สมัครให้ทีมเราก็ต้องมาดูว่า
ผู้สมัครคนนี้พอจะ Fit กับสิ่งที่ทีมต้องการได้ไหม ถ้าเราเห็นว่ามีแววน่าจะไปได้ ทีนี้เราก็ต้องมาคุยกับฝั่งเรา
ต้องชี้แจงให้ Team Lead หรือ Line Manager เห็นว่า

 

ผู้สมัครคนนี้มีจุดแข็ง มีทักษะอะไรที่น่าจะมาเพิ่มให้ทีมได้
หรือว่าทักษะของเขาคนนี้จะทำให้ทีมแตกต่างออกไปจากเดิมยังไง

 

ก็ต้องชี้ให้เห็นว่าถ้าเลือก Option นี้แล้ว
ผู้สมัครคนนี้จะมีศักยภาพที่จะทำอะไรได้บ้าง น่าสนใจกับทีมยังไง

 

นอกจากนี้ก็ควรจะต้องบอกด้วยว่าจุดอ่อน
และสิ่งที่ต้องให้ผู้สมัครนั้นปรับให้เข้ากับทีมคืออะไร
แล้วทีมเองต้องปรับอะไรด้วย

 

คุณแอ้, Talent Recruitment Specialist

____________________

 

 

เราก็ต้องคัดกรองด่านหนึ่งก่อนว่าคนคนนี้น่าจะเหมาะกับวัฒนธรรมองค์กร และวัฒนธรรมของทีมนั้น ๆ
แล้วก็ดูท่าทางจะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ได้ด้วย แล้วพอไปคุยกับทีม

ก็จะชี้แจงให้รู้เลยว่าผู้สมัครงานคนนี้
มีจุดเด่นอะไรที่คนในทีมตอนนี้ไม่มี
หรือว่าเขาคนนี้จะเข้ามาเติมเต็มทีมได้อย่างไร

คือจริง ๆ Line Manager เขาจะรู้ภาพกว้างด้วย
เขาต้องรู้มากกว่าว่าทีมต้องการอะไร
คือต้องดูด้วยว่าองค์กรจะมุ่งหน้าไปทางไหน

คนที่จะเข้ามานอกจากจะเข้ามาเติมเต็ม สร้างจุดแข็งให้ทีมแล้ว
ก็อาจจะเข้ามาเติมเต็มให้องค์กรได้ด้วย

จุดนี้ก็เป็นสิ่งที่เราเอามาใช้ชี้แจง โน้มน้าวเขาด้วยก็ได้    

 

คุณปอ, Assistant HR Manager

____________________

 

ประเด็นสำคัญที่ HR ควรจะนำไปเป็นเหตุผลในการขอให้ทีมพิจารณาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติไม่ตรงก็คือ คุณสมบัติอื่น ๆ ที่สามารถมาทดแทนสิ่งที่ขาด หรือนำมาเพิ่มเติมในส่วนที่ทีมยังไม่มีได้

นอกจากนี้แล้ว การเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติไม่ตรงกับที่ต้องการในบางข้อ ยังมีข้อดีตรงที่ว่าถ้าเขาคนนั้นได้มาทำงานแล้ว เนื้องานจะเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับเขา ความพยายามที่จะเติมเต็มสิ่งที่เขาขาดทำให้เขาสามารถทำงานได้อย่างไม่น่าเบื่อ รวมถึงอาจจะมีความคิดนอกกรอบในแบบที่คนที่เชี่ยวชาญในตำแหน่งนั้นอาจจะคิดไม่ถึงก็ได้อีกด้วยค่ะ

สำหรับใครที่มีคำถาม หรือมีข้อสงสัยอยากให้เราไปสอบถามกับ HR สามารถฝากคำถามไว้ที่บทความนี้ หรือจะแอดเราเป็น Friend ใน Line แล้วส่งคำถามมาหาเราหลังไมค์ก็ได้เช่นเดียวกันค่ะ 

 

JobThai.com/REACH มี Line แล้วนะคะ

ติดตามสาระความรู้สำหรับคนทำงาน ที่ย่อยง่าย อ่านสนุก และพูดคุยทุกแง่มุมเกี่ยวกับการทำงานอย่างใกล้ชิดที่

เพิ่มเพื่อน

 

 

tags : hr topic, recruitment, ทรัพยากรมนุษย์, การสรรหา



ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม