GDC Group āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļ: āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Advisor)
āļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
"āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ" āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ
* āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩ
* āđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ / āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
* āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
* āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļĢāļāļ
* āļāļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢ
* āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļĢāļ°āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
1. āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļŦāđ
2. āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Joint Selling
3. āļĢāļ°āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāđ
4. āļĢāļ°āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļ On-line
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
-āļĢāļēāļĒāđāļāđ 20,000-150,000 (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ)
-āļāļāļĄāļĄāļīāļŠāļāļąāđāļ
-āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļĢāļ§āļĄ 5 āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļāļĩ
-āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĢāļĩ (āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ)
-āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ
-āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
-āđāļāļāļąāļŠ 5,000,000 āļŦāļĨāļąāļāļāļĩāļāļĩāđ 5 āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (āļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ)
āļāļīāļāļāđāļ
āļāļļāļāļĻāļĻāļīāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāđāļāđāļ
Global Development Consulting Co.,Ltd.
152 āļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđāļŠāđāļāļ§āļĢāđ āļāļąāđāļ10 Unit 1056-1057
āđāļāļ§āļāļŠāļĩāļĨāļĄ āđāļāļāļāļēāļāļĢāļąāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10500
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ
1.BTS āļŠāļāļēāļāļĩāļŠāļļāļĢāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđ 1
2.āļĢāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđ āļŠāđāļāļ§āļĢāđ, āđāļĒāļāļŠāļļāļĢāļĻāļąāļāļāļīāđ