รายละเอียดงานบริหารและควบคุมกระบวนการจัดซื้อและจัดจ้างให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยเน้นการ ลดต้นทุน ควบคุมคุณภาพ และบริหารซัพพลายเชน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร ดังนี้
1. พัฒนาและปรับปรุงกลยุทธ์จัดซื้อจัดจ้าง งานจัดซื้อต่างประเทศ จัดซื้อจัดจ้างงานโครงการ เพื่อให้ได้วัสดุ/บริการที่มีคุณภาพสูงสุดในต้นทุนที่เหมาะสม
2. นำความรู้ทางด้านวิศวกรรมเพื่อให้การจัดซื้อเป็นไปอย่างถูกต้อง แม่นยำ และเหมาะสมกับลักษณะทางเทคนิคของเครื่องจักร วัสดุ และโครงสร้างที่เกี่ยวข้อง
3.. เสริมสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หลัก และหาโอกาสสร้างพันธมิตรทางธุรกิจใหม่ ๆ
4.. สนับสนุนการบริหารโครงการเชิงกลยุทธ์ เพื่อลดความเสี่ยงในซัพพลายเชน และเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันขององค์กร
5. กำกับดูแลการปฏิบัติงานของทีมจัดซื้อ และให้คำปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีม