รายละเอียดงาน1) วางแผนกลยุทธ์บุคลากร
- จัดทำแผนกำลังคน (Manpower Planning) ให้สอดคล้องกับจำนวนเตียง/ผู้ป่วย/การขยายบริการ
- วางแผนโครงสร้างองค์กรและอัตรากำลังทางการแพทย์และสนับสนุน
- วิเคราะห์ต้นทุนบุคลากรต่อรายได้โรงพยาบาล
2) บริหารงานสรรหาและคัดเลือก
- ควบคุมการสรรหาแพทย์ พยาบาล และบุคลากรเฉพาะทาง
- กำหนดมาตรฐานคุณสมบัติวิชาชีพและใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ
- วางแผน Employer Branding ให้โรงพยาบาลเป็นองค์กรที่คนอยากทำงาน
3) บริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
- กำหนดโครงสร้างเงินเดือนสายการแพทย์และสายสนับสนุน
- วิเคราะห์ตลาดค่าจ้างโรงพยาบาลคู่แข่ง
- ดูแล incentive เช่น ค่าหัตถการ OT เวร ค่าใบประกอบวิชาชีพ
4) พัฒนาบุคลากรและระบบประเมินผล
- วางแผน Training Roadmap สำหรับบุคลากรทางการแพทย์
- พัฒนาระบบ Competency ทางวิชาชีพและบริการ
- จัดทำ KPI/Performance Management
5) ดูแลแรงงานสัมพันธ์และวินัยพนักงาน
- ให้คำปรึกษาผู้บริหารด้านกฎหมายแรงงาน
- จัดการข้อร้องเรียนและปัญหาพนักงาน
- สร้างวัฒนธรรมบริการที่เน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
6) กำกับระบบ HR ให้สอดคล้องมาตรฐานโรงพยาบาล
- สนับสนุนระบบคุณภาพ เช่น HA/JCI
- ดูแล PDPA และข้อมูลพนักงาน
- จัดทำนโยบาย HR ให้สอดคล้องกฎหมายสาธารณสุขและแรงงาน