รายละเอียดงาน•ประเมินราคาต้นทุนโครงการ เพื่อให้ฝ่ายขายนำไปปรับปรุงแข่งขันในตลาด
•คำนวณปริมาณวัสดุโครงการ และค่าแรงมาตรฐาน
•สร้างและจัดเก็บฐานข้อมูลด้านวัสดุและค่าแรง พร้อมปรับปรุงข้อมูลตามสภาวะความเป็นจริง
•จัดสรรงบประมาณจ่ายค่าวัสดุและค่าแรง ให้สอดคล้องตามสัดส่วนความคืบหน้างานโครงการ
•จัดทำเอกสารการเปลี่ยนแปลงราคางานลด – งานเพิ่มของโครงการ
•ติดตามต้นทุนที่เกิดขึ้นในโครงการ เพื่อควบคุมให้อยู่ในกรอบสัดส่วนตามนโยบายบริษัท
•บ่งชี้จุดต้นทุนที่มีปัญหา เพื่อสามารถดำเนินกิจกรรมการลดต้นทุนทางตรง