รายละเอียดงาน1.กำหนดแผน-ติดตามผลพร้อมประเมินผลการปฏิบัติ P.M เพื่อให้พร้อมใช้งาน
ประเมินผลการซ่อมเครื่องจักร-อุปกรณ์ของพนักงานบำรุงรักษา เพื่อให้สอดคล้องและบรรลุผลตาม KPI ของฝ่ายวิศวกรรมที่กำหนดไว้
2.กำหนดมาตรการแก้ไขการซ่อมของเครื่องจักร-อุปกรณ์ เพื่อป้องกันการเกิดปัญหาซ้ำ
3.กำหนดปริมาณการสั่งซื้อ Spare Part ของเครื่องจักร-อุปกรณ์ เพื่อให้เพียงพอต่อการใช้งาน
4.เจรจาต่อรองSupplier เพื่อให้ได้งานและวัสดุอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด
5.สรุปผลการปฏิบัติงานของแผนกบำรุงรักษา เสนอต่อผู้บังคับบัญชา เพื่อกำหนดเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน