รายละเอียดงาน1. วางแผนและบริหารยอดขาย
- ร่วมกำหนดเป้าหมายยอดขายให้กับทีมขายปลีก ขายส่ง และทีม B2B
- ร่วมกำหนดเป้าหมายยอดขายให้กับพนักงานขายหน้าร้านโดยอิงจากยอดขายจริง
- ร่วมกำหนดกลยุทธ์เพื่อผลักดันให้เกิดยอดขายตามเป้าหมายที่วางไว้
- บริหารจัดการยอดขายรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน พร้อมจัดทำรายงานยอดขายเสนอผู้บริหาร
2. การบริหารจัดการหน้าร้านและช่องทางจำหน่าย
- บริหารจุดขายให้พัฒนาสู่ระดับมาตรฐานของบริษัท
- พัฒนามาตรฐานการจัดหน้าร้านให้สวยงามและเป็นที่จดจำของลูกค้า
- บริหารและพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งในและนอกสถานที่ รวมถึงการขยายฐานธุรกิจ
- ควบคุมและลดค่าใช้จ่ายหน้าร้านให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
3. การบริหารทีมขาย
- พัฒนาทีมงานให้สามารถทำงานได้ตรงกับเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย
- เสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม (Teamwork) ที่มีประสิทธิภาพ
- บริหารจัดการยอดขายตาม Target ที่ได้รับในแต่ละเดือน
- จัดประชุมทีมเพื่อสื่อสารเป้าหมาย สรุปปัญหา และวางแผนการขายร่วมกัน
4. การวิเคราะห์ข้อมูลและการวางกลยุทธ์
- วิเคราะห์ข้อมูลยอดขายและแนวโน้มการตลาดเพื่อใช้กำหนดกลยุทธ์การขาย
- วิเคราะห์สถิติยอดขาย สภาพแวดล้อม และคู่แข่งขัน รวมถึงนโยบายของแต่ละห้าง
- พัฒนาและปรับปรุงวัสดุ อุปกรณ์ และสื่อทางการตลาด เช่น สื่อสิ่งพิมพ์ ป้าย กล่องไฟ ให้ทันสมัย
- สรุปรายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องตามคำร้องขอของผู้บังคับบัญชา
5. การประสานงานและพัฒนาความสัมพันธ์
- พบปะ ประชุม และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับห้างสรรพสินค้า คู่ค้า และลูกค้า B2B สำรวจพื้นที่สาขาเดิมและพื้นที่ใหม่เพื่อขยายช่องทางจำหน่าย
- ศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility Study) ในการเปิดร้านหรือสาขาใหม่ รวมถึงการประเมินศักยภาพของทำเล, กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย, ค่าใช้จ่ายเบื้องต้น และผลตอบแทนจากการลงทุนเบื้องต้น (ROI)
- เสนอข้อมูลวิเคราะห์ต่อผู้บริหารเพื่อประกอบการตัดสินใจ
6. งานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา