รายละเอียดงาน1. การวางแผนและการจัดการกระบวนการผลิต: พัฒนาและรักษามาตรฐานกระบวนการผลิตให้มีคุณภาพและผลผลิตที่สม่ำเสมอ รวมถึงการปรับตารางเวลาและจำนวนพนักงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต.
2.การควบคุมคุณภาพ: ตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตอย่างละเอียด และดำเนินการแก้ไขปัญหาเมื่อจำเป็น เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ได้มาตรฐานตามที่บริษัทกำหนด.
3.การบริหารต้นทุนและวัตถุดิบ: ควบคุมต้นทุนการผลิต, ติดตามการใช้จ่าย, และระบุแนวทางในการปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุน นอกจากนี้ ยังดูแลการจัดซื้อวัตถุดิบและวัสดุให้ทันเวลา.
4.การบริหารบุคลากร: จัดการและจูงใจทีมงานในฝ่ายผลิต, ส่งเสริมการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม, รวมถึงการประเมินผลการปฏิบัติงาน.
5.การพัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: วิเคราะห์และประเมินกระบวนการทำงาน, อุปกรณ์, และเครื่องมือต่างๆ เพื่อหาแนวทางการปรับปรุงกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพและคุณภาพสูงขึ้น.