รายละเอียดงาน1.วิเคราะห์กระบวนการทำงานปัจจุบันเพื่อหาจุดอ่อน คอขวด และโอกาสในการปรับปรุง
2.ใช้เครื่องมือ Process Mapping, Data Analysis, และ Benchmarking เพื่อทำความเข้าใจกระบวนการและประสิทธิภาพการทำงาน
3.ร่วมมือกับ ผู้บริหารและหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อกำหนดเป้าหมายและลำดับความสำคัญของโครงการปรับปรุง
4.พัฒนาแนวทางแก้ไขและข้อเสนอเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ
5.สนับสนุนการดำเนินโครงการปรับปรุง ตั้งแต่การกำหนดขอบเขต เป้าหมาย ไปจนถึงระยะเวลาดำเนินงาน
6.ช่วยขับเคลื่อนการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) เพื่อให้การปรับปรุงเกิดขึ้นจริงในองค์กร
7.จัดประชุมและเวิร์กชอปเพื่อรวบรวมความคิดเห็นและสร้างการมีส่วนร่วมของผู้เกี่ยวข้อง
8.รับรองให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างสอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
9.กำหนดและติดตาม ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPIs) เพื่อวัดผลลัพธ์ของการปรับปรุงกระบวนการ
10.จัดทำรายงาน แผนภาพ และแดชบอร์ดเพื่อนำเสนอผลลัพธ์แก่ผู้บริหาร
11.ประเมินผลหลังการนำกระบวนการใหม่ไปใช้ (Post-Implementation Review) เพื่อหาช่องทางพัฒนาเพิ่มเติม
12.ทำงานร่วมกับทีม Internal Audit, Risk Management, และ Compliance เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการใหม่สอดคล้องกับมาตรฐานและลดความเสี่ยงขององค์กร
วิธีการเดินทาง 1.รถไฟฟ้า BTS แล้วลงสถานีบางนา (ทางออกที่ 1) และใช้ทางเชื่อม Skywalk เดินเข้ามาในศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค
2.รถยนต์ส่วนตัวจอดที่ ลานจอดใต้อาคาร
3.รถประจำทางที่ผ่าน
3.1 ถนนสุขุมวิท สาย 2,23,45,102,116,142,507,508,511,563,544,552A
3.2 ถนนบางนา-ตราด สาย 38,46,46A,48,132,133,139,180,552,552A