รายละเอียดงาน1.ควบคุมต้นทุนและประหยัดงบประมาณ
• วิเคราะห์ต้นทุนสินค้าและบริการเพื่อลดค่าใช้จ่ายของบริษัทโดยไม่ลดคุณภาพ
• เสนอแนวทางประหยัดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดซื้อ
• ตรวจสอบความคุ้มค่าของราคา เทียบกับคุณภาพและตลาด
2. ตรวจสอบคุณภาพสินค้าและบริการที่จัดซื้อ
• ประสานงานกับคลังสินค้า QC และฝ่ายใช้งานเพื่อให้การจัดซื้อมีคุณภาพ
• ติดตามสินค้าที่มีปัญหา เคลมสินค้า หรือคืนสินค้า
• กำหนดมาตรฐานคุณภาพสินค้า/ บริการที่ต้องการจากซัพพลายเออร์
3. บริหารสต๊อกและวางแผนการสั่งซื้อ
• ทำงานร่วมกับคลังสินค้าและฝ่ายผลิตเพื่อวางแผนความต้องการสินค้า
• ป้องกันสินค้าขาดสต๊อกหรือสต็อกค้างเกินความจำเป็น
• วิเคราะห์ข้อมูลสต๊อกและกำหนดจุดสั่งซื้อที่เหมาะสม
4. รายงานผลและวิเคราะห์ข้อมูล
• จัดทำรายงานค่าใช้จ่ายการจัดซื้อรายเดือน–รายไตรมาส
• วิเคราะห์ราคาตลาด ความผันผวน และแนวโน้มต้นทุน
• เสนอมาตรการปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อให้ผู้บริหาร
5. ปฏิบัติตามมาตรฐานและนโยบายบริษัท
• ทำงานตามมาตรฐาน ISO/ กฎระเบียบบริษัท (ถ้ามี)
• รักษาความโปร่งใสและจริยธรรมในการจัดซื้อ
• ตรวจสอบเอกสารและขั้นตอนให้ถูกต้องตามกฎหมาย
6. การบริหารทีมและพัฒนาบุคลากร,OKR
• วางแผนและบริหารงานของทีมจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ
• กำกับ ดูแล และพัฒนาพนักงานในทีมให้ทำงานได้ตามเป้าหมาย
• สร้างมาตรฐานการทำงานที่ชัดเจน เช่น SOP/ Workflow ภายในทีม
• ให้คำปรึกษา แก้ไขปัญหา และติดตามผลการปฏิบัติงานของทีม
• ประสานงานกับแผนกอื่นเพื่อให้การทำงานร่วมกันราบรื่น
ส่งเสริมการทำงานแบบมืออาชีพ โปร่งใส และทำงานเชิงวิเคราะห์มากขึ้น
• วางแผนพัฒนาทักษะทีม เช่น การเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ข้อมูล การคัดเลือกซัพพลายเออร์