รายละเอียดงาน1. การบริหารทีมงานและบุคลากร (Team Leadership & Mentoring)
Coach & Develop: พัฒนาทักษะน้องในทีม (เช่น Product Specialist หรือ Assistant PM) ให้มีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคเครื่องมือและการนำเสนอ.
Resource Allocation: มอบหมายงานและลำดับความสำคัญ (Prioritization) เพื่อให้ทีมโฟกัสกับโปรเจกต์ที่มีผลกระทบต่อยอดขายสูงสุด.
Performance Tracking: กำหนดและติดตามตัวชี้วัด (KPIs) ของทีม เช่น อัตราการทดสอบเครื่องสำเร็จ (Demo-to-Sales conversion).
2. กลยุทธ์การขายและผลิตภัณฑ์ (Sales & Product Strategy)
Go-to-Market Strategy: วางแผนเปิดตัวนวัตกรรมใหม่ ตั้งแต่การวิเคราะห์ Market Fit ไปจนถึงการกำหนดราคาและโปรโมชั่น.
KOL Management: สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ (Key Opinion Leaders) เพื่อทำ Case Study และสร้างความน่าเชื่อถือให้ผลิตภัณฑ์.
Competitive Intelligence: วิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็งของเครื่องมือคู่แข่งในตลาด เพื่อสร้าง Script การขายที่แก้ข้อโต้แย้งได้แม่นยำ.
Inventory & Lifecycle: บริหารจัดการสต็อกเครื่องและอะไหล่ รวมถึงวางแผน Up-sell สำหรับเครื่องรุ่นเก่า.
3. การประสานงานระหว่างฝ่าย (Cross-functional Collaboration)
ในฐานะ PM คุณคือศูนย์กลางที่เชื่อมต่อทุกฝ่ายเข้าด้วยกัน:
ฝ่ายขาย (Sales): สนับสนุนข้อมูลเชิงเทคนิคและช่วยปิดการขายในเคสที่ซับซ้อน.
ฝ่ายขึ้นทะเบียน (Regulatory Affairs - RA): ประสานงานเพื่อให้เครื่องมือได้รับใบอนุญาต อย. อย่างถูกต้องและทันเวลา.
ฝ่ายการตลาด (Marketing): บรีฟข้อมูลผลิตภัณฑ์เพื่อนำไปสร้าง Content หรือจัดงาน Event สัมมนาแพทย์.
ฝ่ายบริการหลังการขาย (Service Engineer): ติดตามปัญหาการใช้งานเครื่องเพื่อนำมาปรับปรุงหรือส่ง Feedback ให้ผู้ผลิตต่างประเทศ.
4.ปฏิบัติตามระเบียบและงานที่ได้รับมอบหมายอื่นๆที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย