รายละเอียดงาน1.วางแผนและบริหารงานจัดซื้อ: กำหนดกลยุทธ์การจัดซื้อวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์ต่างๆ ให้สอดคล้องกับแผนงานก่อสร้างของโครงการ
2.คัดเลือกและประเมินคู่ค้า : เสาะหา จัดกลุ่ม และเจรจาต่อรองกับผู้ผลิตหรือตัวแทนจำหน่ายเพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่เหมาะสมที่สุด
3.บริหารจัดการต้นทุน: ควบคุมงบประมาณการจัดซื้อ วิเคราะห์ราคาตลาด เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันของโครงการ
4.ประสานงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง: ทำงานใกล้ชิดกับฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายก่อสร้าง และฝ่ายบัญชี เพื่อตรวจสอบสเปกวัสดุและการส่งมอบให้ทันตามกำหนดเวลา
5.พัฒนาระบบการจัดซื้อ: ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้มีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีประสิทธิภาพสูงสุด