รายละเอียดงาน1.วางแผนและควบคุมการผลิต
-จัดทำ Production Schedule และติดตามแผนการผลิต
-วิเคราะห์กำลังการผลิต (Productiov Capacity)
-ควบคุมการใช้ทรัพยากรให้เหามะสม
-ติดตามความคืบหน้าของแต่ละโครงการ
-ปรับแผนการผลิตเมื่อเกิดปัญหาความล่าช้า
2.ควมคุมระยะเวลาส่งมอบ (Delivery Control)
-ตรวจสอบ Lead time ของแต่ละกระบวนการ
-ประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อเพื่อควขคุม Material Availability
-ติดตาม Critical Path ของงานผลิต
-รายงานสถานะงานให้ผู้บริหารและฝ่ายขายทราบ
3.ควบคุมต้นทุนการผลิต (Production Cost Control)
-ติดตามการใช้วัตถุดิบและแรงงานเทียบกับแผน
-วิเคราะห์ปัญหา Overrun ของต้นทุนเวลา
-วิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต (Productivity)
-ร่วมวิเคราะห์ต้นทุนจริงหลังจบโครงการ (Post Project Review)
4.ประสานงานระหว่างหน่วยงาน
-ประสานงานกับฝ่ายขายเรื่องกำหนดส่งมอบ
-ประสานงานกับฝ่ายวิศวกรรมเกี่ยวกับแบบผลิต
-ประสานงานกับฝ่าย QC เพื่อควบคุมคุณภาพ
-ประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อเกี่ยวกับวัตถุดิบและอะไหล่
5.ควบคุมและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
-วิเคราะห์ปัญหาคอขวดในการผลิต (Bottleneck)
-เสนอแนวทางลดเวลาการผลิต
-ปรับปรุง Workflow และ Productivity
-สนับสนุนกิจกรรม Lean Manufacturing / Kaizen / 5S
6.จัดทำรายงานวิเคราะห์ข้อมูล
-จัดทำรายงาน Production Progress
-วิเคราะห์ความล่าช้าและสาเหตุ
-รายงานสถานะโครงการต่อผู้บริหาร
-จัดทำ KPI และ Dashboard ด้านการผลิต