รายละเอียดงานด้านบริหารจัดการคุณภาพ
1. นำระบบคุณภาพมาใช้: ผลักดัน กำกับดูแล และติดตามการปฏิบัติตามระบบ QMS ทั่วทั้งองค์กร
2. ควบคุมตัวชี้วัด (KPI):
- ตั้งเป้า Zero QI / SQI (ไม่ให้เกิดเหตุการณ์ผิดปกติหรือผลกระทบรุนแรงด้านคุณภาพ)
- ตั้งเป้า Zero Red Light Behavior (ขจัดพฤติกรรมเสี่ยงระดับวิกฤต เช่น ไม่ใส่ PPE ในพื้นที่ควบคุม หรือใช้คนไม่ตรงกับคุณสมบัติ)
3. การจัดการเอกสารและข้อมูล: กำกับดูแลการทำคู่มือการทำงาน (SOP) ตรวจบันทึกคุณภาพประจำวัน (Daily Log) และดูแลระบบจัดเก็บเอกสารความลับทางเทคนิคอย่างเป็นระบบ
4. ตรวจสอบและแก้ไขปัญหา: นำทีมตรวจประเมินคุณภาพภายใน (IQA / BOS) และวิเคราะห์สถิติ Quality Alerts เพื่อหาแนวทางป้องกัน/แก้ไขข้อบกพร่อง (CAPA)
ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย
1. กำกับดูแลนโยบาย HSE: ควบคุมการปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมทั้งหมดในพื้นที่ KCLT-P&G
2. การฝึกอบรมและสื่อสาร: จัดอบรมปฐมนิเทศ (Safety Orientation) พนักงานใหม่ อบรมทบทวนประจำปี และเข้าร่วมการประชุมด้าน HSE
3. การตรวจสอบและสอบสวน:
- นำทีมเดินสำรวจความปลอดภัยประจำสัปดาห์ (Weekly Safety Walk)
- ทำหน้าที่หัวหน้าทีมสอบสวนเมื่อเกิดอุบัติเหตุ (Incidents)
4. รายงานและประสานงาน: ประสานงานตรงกับเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย (Safety Officer) ของ P&G จัดทำรายงานผล และสรุปคะแนน HS&E Scorecard เพื่อปิดช่องว่างการทำงาน (Gap Analysis)