- āđāļāļāļąāļŠ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ)
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļ-āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļĩāļĨāļ° 2 āļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ Good Performance
- āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ)
- āļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ(āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļ)
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļ (āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ)
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 8,000 āļāļēāļ/āļāļĩ
- āļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāđ/āļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ
- āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļĨāđāļĄāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļ§āļĄāļāļāļĨ
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļĢāđāļēāļ Squeeze
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢ
- āļāđāļēāļ§āļāļĢāļĩ,āļāļąāļāļāđāļēāļ§āļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ (āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļ)
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļāļĩāđāļĄāđāļāļķāđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļ (āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļ)
- āļāđāļēāļāļ°āļāļķāļ 50 āļāļēāļ/āļāļ·āļ (āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļ)
- āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Tipco āļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Happy Workplace (āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ)
- āļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ By HR TEAM-TIPCO GROUP