āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Marketing Plan) āđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļē, āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ, āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ
- āļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ
- āļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļ Business Review āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Supply Chain
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģ Sale Forecast āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ - āđāļāļĻāļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 40 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļĩāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāđāļāļĢāļĢāļđāļāđāļāđāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§ āļāļĢāļ°āļāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ E-mail
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļ JobThai
āļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩ.āđāļāļ.āļāļĩ.āđāļāļĢāļāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ
11 / 12-14 āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ
āđāļāļ§āļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļĩ āđāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļ§āļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10120
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ§āļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļĩ āđāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļ§āļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ- BTS āļŠāļāļēāļāļĩ āļāđāļāļāļāļāļāļĢāļĩ āļāđāļāļ§āļīāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āļĄāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāđāļĄāļāļĢāđāļĢāļīāļŠ āļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢ CDG
- āļĢāļāđāļĄāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļēāļ āļŠāļēāļĒ 62,102,67,89