รายละเอียดงาน1. การบริหารจัดซื้ออาหารและวัตถุดิบ:
-วางแผนและควบคุมการจัดซื้อวัตถุดิบ (Food) ให้เพียงพอต่อความต้องการในการผลิต และจำหน่ายในแต่ละสาขา
-ตรวจสอบคุณภาพของสินค้าให้ตรงตามมาตรฐานที่บริษัทกำหนด
-ติดตามและประเมินผลการส่งมอบของซัพพลายเออร์ เพื่อให้แน่ใจว่ามีความต่อเนื่องและตรงเวลา
2. การจัดซื้อสินค้า Non-Food:
-ดูแลการจัดซื้ออุปกรณ์ สินค้าใช้ภายในร้าน เช่น บรรจุภัณฑ์, อุปกรณ์ทำความสะอาด, เครื่องครัว, ยูนิฟอร์ม ฯลฯ
-สรรหาแหล่งจัดซื้อที่มีคุณภาพ ราคาสมเหตุสมผล และเงื่อนไขเหมาะสมกับธุรกิจร้านอาหาร
3. การบริหารงานภายในทีม:
-ทำงานร่วมกับทีมจัดซื้อรายอื่น รวมถึงฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายครัวกลาง และฝ่ายบัญชี เพื่อให้การทำงานราบรื่น
-แบ่งงาน ประสานงาน และให้คำแนะนำสมาชิกในทีม เสมือนเป็นพี่ใหญ่ หรือหัวหน้าภาคสนามในหน้างาน
-เป็นตัวกลางในการเชื่อมประสานระหว่างทีม Purchasing กับฝ่าย Operation, สาขา, และ Supplier
4. การจัดทำข้อมูลและรายงาน:
-จัดทำรายงานต้นทุน รายงานสถานะสั่งซื้อ รายงานราคาสินค้า เพื่อช่วยในการวางแผนจัดซื้อและการวิเคราะห์ต้นทุน
-ใช้ Excel หรือโปรแกรมจัดซื้อในการควบคุมข้อมูล และวิเคราะห์การใช้งบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
5. การประเมินและควบคุมต้นทุน:
-ช่วยควบคุม COG (Cost of Goods) ให้เป็นไปตามเป้าหมายบริษัท
-เปรียบเทียบราคาและเจรจาต่อรองกับผู้ขายเพื่อให้ได้ราคาที่ดีที่สุด โดยไม่กระทบคุณภาพ