รายละเอียดงานด้านการสรรหาบุคลากรและค่าจ้าง
- วางแผนอัตรากำลังคนและแผนการสรรหาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ
- สรรหา/คัดเลือกบุคลากรให้เพียงต่อความต้องการของแต่ละหน่วยงาน
- พัฒนาเครื่องมือเพื่อช่วยในงานสรรหาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ
- วางแผนกำหนดโครงสร้างผลตอบแทนให้เหมาะสมในแต่ละตำแหน่งงาน
- ดูแลและตรวจสอบการจัดทำเงินเดือนและค่าจ้างของพนักงาน
ด้านพัฒนาฝึกอบรมบุคลากร
- วางแผนและพัฒนาระบบการพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ (IDP) และการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
- พัฒนาความรู้/ความสามารถของทีมงานและบุคลากรให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน (PMS)
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ (HROD) มาประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสม เช่น Performance Management System, Talent Management, Succession Planning , Engagement Survey เป็นต้น
ด้านการพัฒนา, รายงานและอื่น ๆ
- พัฒนาเครื่องมือ/เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อช่วยในการทำงานด้านการสรรหาและฝึกอบรม, ฯลฯ
- มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมทางด้านแรงงานสัมพันธ์และการพัฒนาศักยภาพพนักงาน
- สรุปรายงานการปฏิบัติงานประจำสัปดาห์/เดือน/ปี เช่น ประสิทธิภาพด้านการสรรหาบุคลากร, การฝึกอบรม และที่เกี่ยวข้องให้สอดคล้องกับเป้าหมายของฝ่าย