May 22, 2025

Store Manager/ผู้จัดการร้าน/店长

Location

MRT Sanam Chai

Salary

提成标准：当每月总收入达到2,350,000泰铢时，提成为1.5%, 当总收入达到7,000,000泰铢及以上时，提成为2%；Commission Standards: 1.5% commission applies when the monthly total revenue reaches 2,350,000 THB. 2% commission applies when the total revenue reaches 7,000,000 THB or above；มาตรฐานค่าคอมมิชชัน: ค่าคอมมิชชัน 1.5% จะถูกคำนวณเมื่อรายได้รวมรายเดือนถึง 2,350,000 บาท. ค่าคอมมิชชัน 2% จะถูกคำนวณเมื่อรายได้รวมถึง 7,000,000 บาท ขึ้นไป

Vacancies

Apply

Favorite

Job Descriptions

หน้าที่รับผิดชอบของผู้จัดการร้าน 1. การจัดการการดำเนินงานร้าน งานประจำวัน: ดูแลการดำเนินงานประจำวัน เพื่อให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพ (การจัดตารางนัดหมาย, การบำรุงรักษาอุปกรณ์, ความสะอาด). เป้าหมายผลงาน: กำหนดเป้าหมายยอดขายรายเดือน/ไตรมาส ปรับกลยุทธ์ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูล (จำนวนลูกค้า, อัตราการแปลง, ค่าใช้จ่ายเฉลี่ย). การจัดการสต็อก: ควบคุมสต็อกอุปกรณ์ถ่ายภาพ, ชุด, อุปกรณ์ประกอบ และวัสดุสิ้นเปลือง เพื่อหลีกเลี่ยงการขาดหรือสิ้นเปลือง. การจัดการการเงิน: ตรวจสอบรายรับ/รายจ่าย, ควบคุมต้นทุน, และตรวจสอบบัญชีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายกำไร. 2. บริการลูกค้าและความพึงพอใจ คุณภาพบริการ: รับประกันขั้นตอนการถ่ายภาพ, เลือกรูป, และการส่งมอบตรงตามความคาดหวังของลูกค้า; จัดการข้อร้องเรียนและปรับปรุงความพึงพอใจ. 3. การจัดการทีมและการฝึกอบรม การจัดสรรงาน: มอบหมายงานให้ช่างภาพ, ช่างแต่งหน้า, ช่างรีทัช และจัดตารางกะ. ประเมินผลงาน: วัดผลงานพนักงาน, สร้างระบบรางวัล/ลงโทษ, และสร้างแรงจูงใจ. 4. ควบคุมคุณภาพ ตรวจสอบผลงานสุดท้ายให้ตรงกับความต้องการลูกค้าและมาตรฐานแบรนด์. 5. ความปลอดภัยและกฎหมาย ความปลอดภัยอุปกรณ์: ตรวจสอบอุปกรณ์สตูดิโอ (ไฟ, ฉาก) เป็นประจำเพื่อป้องกันอุบัติเหตุ. การจัดการสัญญา: กำหนดมาตรฐานสัญญาลูกค้า (ลิขสิทธิ์, เงื่อนไขคืนเงิน) เพื่อหลีกเลี่ยงข้อพิพาททางกฎหมาย. คุณสมบัติสำคัญ ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: 3+ ปีในการจัดการสตูดิโอถ่ายภาพ, เข้าใจกระบวนการทำงาน. ทักษะการสื่อสาร: สามารถใช้ภาษาไทย, อังกฤษ, และจีนได้คล่อง; มีทักษะการเจรจาและแก้ไขความขัดแย้ง. ความรู้ทางเทคนิค: เข้าใจพื้นฐานการถ่ายภาพ, การแต่งหน้า, และการตกแต่งภาพเพื่อให้คำแนะนำเชิงมืออาชีพ. 店长的职责 1. 店铺运营管理日常运营：监督门店的日常运营，确保工作流程高效顺畅，包括预约安排、设备维护、卫生清洁等。业绩目标：制定月度/季度销售目标，通过数据分析（如客流量、转化率、客单价）调整经营策略。库存管理：管控摄影器材、服装道具、耗材等库存，避免浪费或短缺。财务管理：监督收支、成本控制、账目核对，确保盈利目标达成。 2. 客户服务与满意度服务质量：确保拍摄、选片、交付等环节符合客户预期，处理客诉并提升满意度。 3. 团队管理与培训人员安排：合理分配摄影师、化妆师、后期修图师等岗位任务，协调排班。绩效考核：评估员工表现，制定奖惩机制，激励团队积极性。 4.质量控制：审核成片效果，确保符合客户要求和品牌标准。 5合规与安全设备安全：定期检查摄影棚灯光、背景布等设施，消除安全隐患。合同管理：规范客户合同（如版权协议、退款条款），避免法律纠纷。

Qualifications